12月18日上午,学校2018年内部控制建设工作推进会在竞勤楼二楼会议室召开,校长刘炜、党委副书记陈晓军、纪委书记刘荣耀、各部门负责人、计划财务处全体人员参加了会议,会议由副校长李晓延主持。



宁夏致远互联软件信息技术有限公司宋曼经理对学校2018年内部控制建设工作开展情况及存在的问题进行了汇报,包括学校内部控制建设工作回顾、学校内部控制风险评估情况、建设成果及内控建设项目后续工作安排四部分。从单位层面和业务层面两方面入手具体介绍了我校内部控制工作的问题及改进的建议。
随后,校长刘炜发表讲话指出:学校内部控制体系建设工作已经进入到了关键成果的确认阶段,各部门要高度重视这项工作,层层落实相关责任,为做好此项工作,全校上下要做到:一是要统一思想,深刻把握内部控制建设的重要意义,抓好内部控制建设是规范权力运行和廉政建设的内在要求,是提高我校办学能力的切实需要,是提高资金使用效益和降低办学成本的重要措施;二是要积极配合,竭尽全力推进我校内部控制建设工作。内部控制体系的建设需要学校所有部门的积极配合,层层落实内部控制建设责任,认真抓好内控制度修订、完善及贯彻落实工作,持续加强内部控制制度相关知识培训与学习,按要求做好各部门内部控制报告的编报工作。


最后,副校长李晓延强调三点,一是参会人员要及时传达本次会议精神,特别是刘校长的讲话,做到认识上再提高,措施上再具体,作风上再务实;二是针对致远公司宋曼经理提出的关于我校内部控制整改的意见建议做出具体的整改方案,落实分工,具体到相关人员,并按时完成;三是凝聚工作合力,全校要齐心协力,在学校党委的领导下,全校教职工人人参与内部控制工作,在一个良好的氛围中开展和推进学校的内部控制工作,以风险为导向,以制度流程为保障,以内部、外部监督评价为指引,以信息化系统为支撑,建立一个全经济活动覆盖以及全过程监控的内部控制的长效机制,切实增强学校管理水平的提高。
文/图:虎桐岑/关晓娟|编辑:胡海林