为全力推进学校“双高计划”建设，巩固中期评价优质成果，助力后半程工作加速前进， 3月22日上午，我校召开2023年“双高计划”建设工作推进会。全体在家校领导出席会议，各建设工作组副组长及各组联络员、各级专业群负责人参加了此次会议，会议由党委副书记苏晓军主持。

会议现场

校长刘炜讲话

党委副书记苏晓军主持会议

副校长李晓延通报并部署工作

各工作组副组长、联络人和相关人员参加会议

李晓延副校长首先通报了教育部关于“双高计划”中期验收问题反馈的意见，并且部署了2023年“双高计划”推进工作。李晓延指出，今年“双高计划”要按照“正视、重视、突破”六字方针，以提质培优行动计划增强改革动力，通过“六个聚焦”具体落实：聚焦反馈意见，保证中期考核问题整改落实；聚焦核心产出，确保双高目标达成度；聚焦标志性成果，高质量完成双高建设任务；聚焦预算管理，重视资金执行率和使用效益；聚焦建设重点，坚持各项目全面深入推进；聚焦规范管理，持续完善机制体制。

各相关负责人进行了交流汇报

会上，计划财务处张瑾处长就“双高计划”业财融合问题进行了辅导说明，各建设工作组副组长进行了“双高”建设工作汇报。

刘炜校长听取了大家的汇报交流后指出，经过全校上下的不懈努力，我校“双高”建设中期评估获得了优秀等次，“双高”建设的成绩促进了学校高质量的发展和各项工作的有序开展，2023年不仅是“双高”建设的收官之年，更是决战之年，我们要认识到“双高”建设形势严峻，任务艰巨，全校上下一定要凝心聚力，完成今年双高任务。一是要珍惜成绩，增强信心。在“双高”建设中我们取得了一些标志性、有影响的成果，对学校的发展带来了至关重要的影响，也说明了宁职院全体教职工是一支能打硬仗的队伍，我们有信心圆满完成“双高”建设任务。二是正视不足，主动整改。我们在工作中还存在一些不足，例如重视程度不够平衡、指标把握不够精准、特色凝练不聚焦、标志性成果不够突出等，各项目组一要正视问题，积极主动整改，解决问题。三是要提高认识，统一行动。全校上下齐心协力，统一目标，统一行动，切实做好“双高”建设的各项工作。四是对标对表，明确任务。提升项目建设质量、扎实推进“双高”建设是我们后半段建设路上的重大命题、前行路上的重大责任，各部门要积极对标任务书，压实责任，明确目标，全力冲刺。五是着眼验收，凝练特色。要将推进项目建设与准备验收相结合，注重特色凝练，成果积累，为“双高”终期验收做好充分准备。六是建立台账，按时销号。“双高”建设任务最后的时间段，学校要做到一旬一推、一月一促，明确落实各建设任务，逐条对账销号。七是深挖潜能，注重效果。各建设任务要一边完成任务，一边注重内涵发展，要重视服务人才培养、服务社会的功能发挥和效能提升。八是抓紧谋划，高效推进。各建设项目要提前规划，早做安排，整体推进，做到有计划、有部署、重实施、有回应。九是任务到人，领导负责。各建设项目要明确责任，加大人力投入，保证常规性工作常规开展，重点工作落实领导责任，集中力量突破难点。十是加强协调，高效推进。在学校的统一部署安排下，各项目组要进一步尽职履责，加强部门之间沟通协调、高效推进，确保“双高”建设圆满收官。

会议最后，苏晓军副书记就高质量完成“双高”项目建设工作提出要求：一是统一思想，压实责任。要加强党的建设在“四个打造、六个提升”中的体现，强化责任担当。二是凝心聚力，攻坚克难。系统梳理前期建设任务，及时查漏补缺，集中力量研究解决具体问题。三是重点关注，优化机制。不断改革创新、完善学校相关机制举措，统筹做好国家级标志性成果的培育、典型案例的凝练、成果的推广应用等工作。四是落实资金，加强统筹。加快各建设项目资金支付进度，优先保障“双高计划”建设任务的完成。

文/图：高又子/李海军 编辑：高峰